Konsep MSDM

Pentingnya MSDM

Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfatan dan sumber-sumber daya lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan tertentu

Definisi MSDM

Ø  Drs Malayu S.P. Hasibuan

 MSDM  adalah ilmu dan seni mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja agar efektif dan efisien membantu terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan dan masyarakat.

Ø  Edwin B. Flippo

MSDM adalah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian dari pengadaan, pengembangan, kompensasi, pengintergrasian, pemeliharaan dan pemberhentian karyawan, dengan maksud terwujunya tujuan perusahaan, individu, karyawan dan masyarakat

Persamaan dan perbedaan  MSDM dg manajemen personalia

Ø  Persamaan : keduanya merupakan ilmu yang mengatur urusan manusia dlm suatu organisasi agar mendukung terwujudnya tujuan.

Ø  Perbedaan :

Ø  Dlm kajian:  - MSDM scr makro

                          - Manajemen personalia  secara mikro.

Ø  Anggapan: : -  MSDM menganggap karyawan sebagai aset

                          - Manajemen personalia menganggap karyawan sebagai faktor produksi.

Ø  Pendekatan: - MSDM secara modern, 

                       - Manajemen personalia secara klasik

Perubahan istilah msdm mencerminkan

Ø  Adanya perubahan sikap dan pendekatan hubungan  ant perusahaan-karyawan dlm  aktivitas penarikan, seleksi, pengembangan dan pemeliharaan

Ø  Peranan vital & semakin pentingnya SDM dlm organisasi

Ø  MSDM lb menekankan strategi & perencanaan manusia sbg asset perusahaan

Ø  Tantangan2 yg semakin besar dlm pengelolan SDM scr efektif.

Ø  Pertumbuhan  ilmu pengetahuan & profesionalisme di bidang MSDM.

Perubahan mendasar msdm

¢  MSDM dipandang semakin besar peranannya bagi kesuksesan suatu organisasi krn unsur manusia dlm organisasi penentu keunggulan bersaing.

¢  MSDM efektif: kinerja meningkat --à meningkatkan daya saing --à memberikan keunggulan bersaing --à kesuksesan organisasi

¢  Perubahan dlm pengelolaan SDM.

Peran perubahan dlm msdm

¢  MSDM dan produktivitas: SDM berperan menurunkan biaya  tenaga  kerja

¢  MSDM & kemampuan menanggapi perubahan: tanggap thd inovasi produk  dan pengembangan teknologi

¢  MSDM dan jasa: peningkatan pelayanan karyawan

¢  MSDM & komitmen karyawan: bgm cara memanfaatkan & melibatkan karyawan agar komit pd perush ( setia)

MSDM & strategi perusahaan: semakin pentingnya peranan SDM dlm mengembangkan & mengimplementasikan strategi perusahaan --à bgm mengimbangi kekuatan & kelemahan internal dan peluang, ancaman eksternal